漫画の外道を突き進む世紀末シリーズ「北斗の拳 イチゴ味」を読んだ

一九九X年、世界は核の炎につつまれ、あらゆる生命体が絶滅したかにみえた。
だが意外とげんきだったし、現代の日本の若者に心配されるバイタリティに満ちあふれていた。
……

本屋の店頭で「北斗の拳」と書かれた漫画と懐かしい絵を見て、あれ？　北斗の拳が今頃何で出てるんだと手にとったのが運の尽き。なんだか雰囲気が違うなと、よく見るとタイトルに「イチゴ味」とか書いてある。驚くなかれ、北斗の拳のパロディ版だそうな。北斗の拳30周年記念の1つとして企画されたらしい。
その昔、BSD magazineのパロディ版に北斗の拳のパロディを掲載した身としては、読まないわけにはいかないだろう。ということで、4巻すべてを大人買い。
連休中に読んでいたのだが、けっこう笑える。なんといっても、絵がオリジナルにそっくりなのがいい。ケンシロウではなく聖帝サウザーが主人公になっているのも斬新。出てくるキャラが皆おバカで最高！
セリフだけちょっと抜き出すと、

ザコキャラ「おぉ聖帝様の姿が！！」
ラオウ「あの構えは…！！
サウザー「敵は全て下郎！！」
トキ「この局面で全力のダブルピース！！」
ラオウ「見事だ…　絶対奴とだけは戦いたくないものだな」

とか、

ジャギ「あ〜あ〜〜悪い事すんのもつかれたし虚しいし…あ〜〜　何やったってかなわねぇし」
ザコキャラ「ジャギ様…　それは言っちゃダメですよ…」
ジャギ「でも胸に七つの傷つけちゃったしさぁ？」
ザコキャラ「シャツっス　シャツ着れば大丈夫っス！！」
ジャギ「……変わりたいなぁ」
ザコキャラ「変わりましょうっ　変わりましょうよ　ジャギ様！！！」
ジャギ「……変わりたいよぉ　ぐすっ」
ザコキャラ「泣いたら負けですよ　ジャギ様！！！」

とか。漫画を文字だけにするとちっともおもしろくないけど、北斗の拳ファンなら絶対笑えると思う。ぜひ読んで欲しい。
コミックの帯に「まさかの累計100万部突破！！　今秋TVアニメ化」と書かれているけど、ほんとにアニメにするのか？　したら絶対見るけど。だいじょうぶなんだろうか？

The Art of Computer Programming Volume 1 Fundamental Algorithms 日本語版

2004年にアスキーから出した『The Art of Computer Programming Volume 1 Fundamental Algorithms Third Edition 日本語版』をようやく再刊できた。

この本は、アジソンウェスレイジャパンとの共同出版事業の一環として刊行したもので、上製本、本体価格9,800円と、アスキーの刊行物の中でもかなり高価なものだった。アスキーから出すことが決まった後、担当編集者がリストラにあって変わってしまったり、なんだかんだと苦労させられた本だ。刊行後に社長賞をもらったのは、いい思い出かな。

しかし、会社の収益が悪化し、このシリーズは採算が合わないと言われ、増刷ができない状態が長く続くことになる。海外でもアジソンウェスレイがピアソンに吸収合併され、アジソンウェスレイジャパンもピアソン・エデュケーションジャパンに変わった。そして2014年、ピアソン・エデュケーションが日本の書籍市場から撤退し、共同出版の契約も破棄されることが決定した。当時KADOKAWAのハイエンド書籍編集部編集長だった私は、KADOKAWAとして版権を取得し直し、シリーズを再刊することを提案したが、不採算を理由に却下され、このままThe Art of Computer Programmingは日本の書店から消え去ると思われた。

ところが世の中捨てものじゃない。捨てる神あれば拾う神あり、「嘉平、編集やめるってよ」と「ASCII DWANGOスタートアップ！」の2つのエントリに書いたとおり、ドワンゴに移籍して技術書の出版を続けられることになり、最初に私が提案したのがThe Art of Computer Programmingのシリーズをアスキードワンゴから再刊することだ。ありがたいことにドワンゴの人たちは技術者で、この本の価値をわかっている人ばかりなので、すんなりと企画は通った。なにせ、上司の本棚にはThe Art of Computer Programmingの原著が並んでいるのだ！

あれから半年あまり、ようやく最初の1冊めを書店に並べることができた。これも、ドワンゴの人たちと4月から編集部に加わってくれた仲間の力のおかげだ。ありがとう！
11年前の本との違いは、上製本を並製本に変更し、大幅に価格をさげたこと。アスキーではいろいろなしがらみから高くせざるをえなかったのだが、今回は学生さんにも手がだせる価格にしようと頑張って、4,800円に抑えている。

プログラミングに関わるすべての人に、ぜひ手にとってもらいたいので、よろしくお願いいたします！

ブログをBloggerに移動

このブログは、もともとは自宅サーバ上にZope/COREBlogをインストールして始めたものだったが、その後Plone/COREBlogに移行し、さらに自宅サーバからレンタルサーバに移設、さらにPlone/COREBlogからMovable Typeに変更するという紆余曲折を経てきている。
で、最近サーバのお守りをするのが面倒くさくなったので、既存のブログサービスに移動させることにした。どこにするか、ずいぶん迷ったけれども、結局はGoogleのBloggerに決めた。
データの移行もスムーズにできたし、よかったのだが、一つだけ問題が生じている。
以前のブログでは、エントリのURLが、http://www.kahei.org/blog/2015/06/hogehoge みたいになっていたのだが、これが、http://www.kahei.org/2015/06/hogehoge のように変更されてしまった。hogehogeの部分も、エントリによっては変更されているようだ。
以前リンクを張ってくれたものは、すべてリンク切れになってしまったわけで、申し訳ないのだが、まぁしょうがないか。

※お手数をお掛けして申し訳ないのですが、必要な方はリンクを張り直してください。よろしくお願いいたします。

誕生日のヒットソングを教えてくれるサイト

自分の誕生日のNo.1ヒットソングを教えてくれるサイトがあるというので、やってみた。

http://playback.fm/birthday-song

私の誕生日である1961年1月30日のNo.1ヒットソングは、Will You Love Me Tomorrow by The Shirellesだそうな。



自分の誕生日を検索すると、ヒットソング以外にも生まれた日の曜日と生まれてから現在までの分数を教えてくれる。

私の誕生日は月曜日で、生まれてから28,447,722分たっているそうだ。

誕生日でなくても、1900年〜2014年の好きな日付のヒットソングを教えてくれるので、ちょっと気になる日付を入力して調べてみるのもおもしろい。暇な時などにやってみるといいかも。

元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略

『元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略』を読んでみたのだが、なかなか興味深い内容だったので書評なんぞを。

もともと宝塚に興味はなかったし、"ベルばら"とか、女性が男性を演じる男役とか、派手な衣装・濃いメイク・大げさな演技とか、正直あまりいい印象は持っていなかった。まぁ、宝塚を実際に観たことのない男性が抱く印象としては普通だと思う。ところが、数年前からハマっている日本のシンフォニックメタルバンドLIV MOONのリードボーカルを務めてるAKANE LIVが宝塚出身（宝塚時代の芸名は神月茜）ということで、がぜん興味を持つようになった。何冊か宝塚関連の本も読んでみたのだが、本書は宝塚出身の女優さんでもファンでもない、宝塚の経営メンバーが書いているという異色の本だ。

LIV (通常盤)
AKANE LIV

さて、その宝塚とはどんなものかというと、兵庫県宝塚市に本拠地を置く、独身女性のみで構成される日本で最大規模を誇る（約400名）劇団（宝塚歌劇団）ということになる。1914年、阪急電鉄の旅客誘致を目的に宝塚新温泉の余興として始まったのが事業のスタートで、当初は歌劇団自体で利益をあげる必要はなかったとか。すでに100年を越える歴史を持ち、現在では阪急グループの収益の3本柱の一つに成長しているという。演劇は儲からないとよく聞くが、宝塚は儲かっているわけだ。本書には、儲かっている宝塚のマーケティング・経営戦略が書かれている。

以下、宝塚の戦略の肝というべき点を抜粋する。

1. 創って作って売る（垂直統合システム）
   
   事業の垂直統合というと自動車産業や家電産業で聞く言葉だが、宝塚はエンターテイメントの世界でこれを実現しているという。
   
   
   
   • 宝塚歌劇団：作品制作（企画・脚本ほか）
   
   
   • 株式会社宝塚舞台：大道具・小道具・衣装作成ほか
   
   
   • 阪急電鉄株式会社歌劇事業部：広報宣伝・チケット販売ほか
   
   
   
   これらすべてが本拠地である宝塚市に集中して置かれ、事業の効率化を実現している


2. シロウトの神格化
   
   宝塚音楽学校を卒業し、歌劇団に入団したばかりの生徒はまだ未完成の状態（つまりシロウト）。この未完成の生徒をファンコミュニティが支え・見守りながら、トップスターまでの長い道のりを共に成長していくプロセスを「シロウトの神格化」と呼ぶ。
   
   宝塚には、入団した生徒がトップスターに至るまでに越えなければいけない独自のステップが設けられている。このステップをファンもよく理解しており、自分が贔屓にしている生徒がこのステップを越える・越えないというのを一喜一憂しながら、その成長と卒業までを見守ることになる。

本書の後半では、宝塚とAKB48との比較が行われているが、「シロウトの神格化」という戦略をとっている点はほぼ同じと言っていい。秋元康がAKB48を作る際に宝塚を参考にしたのは、まず間違いないと思われる。怒られるのを覚悟で言えば、宝塚の戦略を模倣して大成功を収めたのがAKB48ということになる。

「シロウトの神格化」という戦略は、近年よく聞く「ストーリーを売る」「コンテンツよりもコンテクスト」といったキーワードとも符合する。エンターテイメント以外のビジネスにも十分応用可能な戦略であるし、ほかにも興味深い内容が多く含まれているので、ぜひ一読をお勧めする。

Kindle版

元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略 (角川oneテーマ21)
森下 信雄

元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略 (角川oneテーマ21)
森下 信雄



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ユニケージ原論

数年前にLLカンファレンスの会場で購入したまま積ん読状態だった「ユニケージ原論」を読んだ。

アスキー・メディアワークスから出した「フルスクラッチから1日でCMSを作る シェルスクリプト高速開発手法入門」で紹介した、シェルスクリプトを使って本格的なアプリケーションを作るという開発手法の原典ともいうべき本。具体的な開発手法を詳しく知りたいと思って読んだのだが、タイトルに"原論"とあるとおり、抽象的な議論が多くてちょっと私が読みたいと思っていたものとは違っていた。

下記、章立てと簡単な内容紹介。

• 第1章 ユニケージとはなにか
  
  ユニケージ開発手法を考案した當仲寛哲氏によるユニケージの誕生から開発手法の概要の解説。この章を読めば、ユニケージ開発手法の全体像がつかめる。


• 第2章 ユニケージは道具である
  
  株式会社良品計画（無印良品の会社）のシステム開発にユニケージ開発手法を適用した事例紹介。ずぶの素人が短期間に企業システムの開発・保守ができるようになるというのが、なかなか刺激的。


• 第3章 ユニケージは方法論である
  
  この章は、ちょっといろいろ微妙。読まなくていいかも。


• 第4章 ユニケージは正解である
  
  従来のRDBを用いたシステム開発とRDBを用いないユニケージ開発との違いが解説されている部分が興味深い。


• 第5章 ユニケージはコミュニケーションである
  
  ユニケージ開発手法のキーフレーズを元に、従来の開発手法との比較も含めてユニケージの優位性を解説している。

ユニケージ開発手法を簡単に説明するなら、

RDBに代表されるデータベースシステムを一切用いず、データをすべてテキストファイルで保持し、シェルスクリプトを使ってこれらのテキストファイルを処理することで企業システムを実現する

とでもなるだろうか。この話を初めて聞いたときは、さすがにそれは無茶だろうと思ったのだが、良品計画・東急ハンズなどの成功事例を目にすると、実はUnixが持っていたシンプルなツールと考え方ですべて実現できるんだという気持ちにさせられる。

というわけで最近シェルスクリプトづいていて、いろいろ勉強し直し中だ。20代の頃に読んで感動した「UNIXプログラミング環境」を読み返そうと思っている。

ユニケージ原論
當仲 寛哲 山崎 裕詞 熊谷 章 熊野 憲辰 木ノ下 勝郎 山科 敦之



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ASCII DWANGOスタートアップ！

昨年10月に「嘉平、編集やめるってよ」というエントリを書いてから3ヶ月が過ぎ、ようやく身の振り方が確定したのでご報告しておきます。

12月24日に正式なプレスリリースが出ましたが、私が編集長を務めていた株式会社KADOKAWA（アスキー・メディアワークスBC）ハイエンド書籍編集部の事業を株式会社ドワンゴが引き継ぎ、アスキードワンゴ編集部として事業を継続することが決まりました。

これに伴い、私は12月15日付けで株式会社KADOKAWAを退職し、株式会社ドワンゴに転籍しました。今後はアスキードワンゴ編集部編集長として、編集職に復帰することになります。10月以降、人事本部付という中途半端な状態で無為な日々を過ごしてきましたが、ようやく自分が行うべき仕事に戻れてホッとしています。

ハイエンド書籍編集部の事業継続のきっかけを作ってくれたドワンゴの清水さん、そして川上会長をはじめ事業の移転と私の転籍を実現するために尽力してくれた多くの方々に心から感謝します。ほんとうにどうもありがとうございました。また、身の振り方が決まらず鬱々としていた私を励ましてくれた皆さん、うちの会社においでよと転職を勧めてくれた皆さんにも感謝しています。私のような人間のことを気にかけてくれる人がこんなにいるのかと、大いに励まされました。

今はとにかく編集部を再建し、4月以降にはアスキードワンゴブランドの技術書を書店に並べられるよう、努力する毎日です。また、将来的には出版社ではないIT企業であるドワンゴの力を使って、今まではできなかった新たな取り組みにもチャレンジしたいと思っています。まだ入社して2週間足らずですが、ドワンゴには22年前のアスキーにも似た若さと勢いを感じます。この会社ならばきっと新しいことができると信じていますので、著者の皆様、翻訳者の皆様、いましばらく鈴木嘉平とのお付き合いをよろしくお願い致します。

また、読者の皆様、開発者のために役立つ良質な技術書を出版できるよう鋭意努力を続けていきますので、今後共どうかよろしくお願い致します。